“PERUBAHAN
DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
KELAS : 2KA13
KELOMPOK 5 : 1. FAJAR TONTOWI (12111652)
2. ANJAR AMINULLOH (19111331)
3. DHIMAS HERTIANTO (11111996)
4. JUSTIANUS PANJAITAN (18111336)
5. MUHAMAD FIKRY (14111661)
6. ONGKY HIMAWAN WIDY W (15111471
7. RYANDI SAPUTRA (16111526)
8. WANDA PUSPITASARI (18110451)
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi ALLAH
SWT, karena atas segala nikmat-NYA lah penulis dapat menyelesaikan sebuah
makalah yang berjudul “Perubahan dan perkembangan organisasi”. Penulisan
makalah adalah merupakan salah satu tugas dan persyaratan untuk menyelesaikan mata
kuliah teori organisasi umum.
Dalam Penulisan makalah
ini penulis merasa masih banyak kekurangan-kekurangan baik pada teknis
penulisan maupun materi, mengingat akan kemampuan yang dimiliki penulis. Untuk
itu kritik dan saran dari semua pihak sangat penulis harapkan demi
penyempurnaan pembuatan makalah ini.
Akhirnya penulis
berharap agar makalah ini dapat memberikan manfaat bagi siapapun yang
membacanya atau pun yang membutuhkannya.
DAFTAR ISI
Bab I Pendahuluan ------------------------------------ 1
1.1 Latar Belakang ------------------------------------
1
1.2 Tujuan ------------------------------------
2
1.3 Teknik Pengumpulan Data ------------------------------------
2
1.4 Sistematika Penulisan ------------------------------------
2
Bab II Landasan Teori ------------------------------------ 3
2.1 Pengertian Organisasi ------------------------------------ 3
2.2 Pengertian Perubahan
Organisasi ------------------------------------ 4
2.3 Pengertian Perkembangan
Organisasi ------------------------------------ 4
Bab III Pembahasan ----------------------------------- 5
3.1 Kegagalan Succession
Planning dan Robohnya Citibank ----------------------------------- 5
Bab IV Kesimpulan ---------------------------------- 6
Daftar Pustaka ---------------------------------- 7
BAB 1
Pendahuluan
1.1 Latar
Bealakang
Saat seseorang memiliki
sebuah visi dan misi yang sama maka mereka akan membuat suatu perkumpulan, dan
jika perkumpulan tersebut semakin besar dan berkembang maka akan menjadi suatu
organisasi, maka dengan kata lain organisasi adalah wadah bagi orang-orang yang
memiliki visi,misi, dan tujuan yang sama sehingga mereka saling bekerjasama
untuk mencapai tujuan tersebut.
Dunia saat ini terus
berkembang kearah yang tidak dapat dipastikan, maka dengan adanya sebuah
organisasi seseorang dapat bertahan dalam arus perkembangan dan perubahan
dunia, karena hanya orang-orang terpilihlah yang akan bertahan dari pergolakan
dunia. Begitu pula sebuah organisasi,
organisasi suatu saat akan mengalami perkembangan dan perubahan seiiring
berjalannya waktu. Perubahan organisasi
didasarkan untuk mengikuti perubahan dan perkembangan zaman, agar organisasi
tersebut dapat bertahan dan dapat menjadi tempat orang-orang yang berjuang
bersama untuk mencapai suatu tujuan.
Kemampuan organisasi
untuk berkembang ditentukan oleh kemampuan organisasi dalam menciptakan
perubahan.Kemampuan organisasi untuk berubah ditentukan oleh seberapa
orang-orang dalam organisasi tersebut dalam melakukan sebuah perubahan. Maka jika sebuah organisasi memiliki orang-orang
yang berkemauan keras dan semangat yang tinggi maka organisasi tersebut akan
bisa melakukan sebuah perubahan ke arah yang positif, sekaligus untuk
menghadapi arus perubahan zaman yang begitu kuat.
1.2 Tujuan
1. Mengetahui
bagaimana cara berorganisasi yang baik
2. Mengetahui
hal-hal apa saja yang dapat membuat organisasi mengalami perkembangan dan
perubahan
3. Mengetahui
hal apa saja yang dapat membuat organisasi dapat bertahan dari arus perubahan
zaman
1.3 Teknik
Pengumpulan Data
mencari dan mengumpulkan
data serta berita dan informasi melalui internet
1.4 Sistematika
Penulisan
Sistematika penulisan makalah ini disusun sebagai
berikut:
1.
Bab I
Pendahuluan, berisi
latar belakang, tujuan, teknik pengumpulan data, sistematika penulisan
2. Bab
II
Pegertian organisasi,
pengertian perubahan organisasi, pengertianperkembangan organisasi
3. Bab
III
Contoh kasus dan
pembelajaran dari contoh kasus
4. Bab
IV
Kesimpulan
5. BAB
V
Daftar Pustaka
BAB 2
Landasan Teori
2.1 Pengertian
Organisasi
Ada banyak sekali teori
yang menjelaskan dan menjabarkan pengertian dari organisasi, berikut adalah
beberapa pengertian organisasi dari beberapa ahli dunia :
1. Stoner
mengatakan bahwa
organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di
bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama
mengemukakan bahwa
organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
bersama
berpendapat bahwa
organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan
oleh dua orang atau lebih
menyatakan bahwa
Organisasi adalah kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan
sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang
relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok
tujuan.
Dapat disimpulkan bahwa
organisasi adalah saat manusia memiliki misi yang sama dan membuat sebuah
perkumpulan untuk mencapai suatu tujuan atau sekelompok tujuan yang sama pula
secara bersama-sama, agar mudah dalam mencapai tujuan tersebut.
2.2 Pengertian Perubahan
Organisasi
Perubahan adalah hal yang
pasti akan dilakukan oleh setiap organisasi di dunia ini untuk menjaga
eksistensinya, akibat perubahan zaman.
Perubahan atau berubah secara etimologis dapat bermakna sebagai usaha
atau perbuatan untuk membuat sesuatu berbeda dari sebelumnya. Dalam istilah
perubahan organisasi, dikenal juga istilah serupa yaitu change interventation
adalah sebuah rancangan aksi atau tindakan untuk membuat inovasi dan merubah
sesuatu menjadi berbeda. Dan change again yaitu individu atau kelompok yang
bertindak sebagai katalis atau suatu seseorang yang bertanggung jawab untuk
melakukan manajemen dan menentukan prosedur kerjadalam organisasi, agar dapat
mencapai tujuan yang diinginkan
Menurut Kurt Lewin,
perubahan organisasi merupakan suatu yang sistematis yakni perubahan dari suatu
topik yang haya menarik untuk beberapa akademisi dan praktisi menjadi suatu
topik yang menarik untuk para eksekutif perusahaan untuk kelangsungan hidup
oranisasi.
Hampir semua ahli
berpendapat bahwa pengembangan organisasi bertujuan melakukan suatu perubahan.
Dengan demikian, penyempurnaan dalam organisasi sebagai suatu sarana perubahan
yang harus terjadi maka kemudian secara luas pengembangan organisasi dapat
diartikan pula sebagai perubahan organisasi. Ditambahkan pula, perubahan
organisasi merupakan suatu pendekatan dan teknik perubahan organisasi yang di
dalamnya terkandung suatu proses dan teknologi untuk penyusunan rancangan, arah
dan pelaksanaan perubahan organisasi secara berencana.
Perubahan organisasi
adalah upaya masyarakat dalam organisasi tersebut, bekerja sama dalam mencapai
suatu tujuan yang sama, dengan melakukan perubahan-perubahan organisasi dalam
berbagai aspek. Atau melakukan berbagai penyesuaian dengan perkembanagn zaman
yang terus berkembang. Agar tujuanya
dapat tercapai, dan dapat bertahan dalam perubahan besar dunia.
2.3 Pengertian
Perkembangan Organisasi
Ada beberapa pengertian tentang
Perkembangan Organisasi yang dituturkan oleh para pakar, diantaranya adalah:
Ø Strategi untuk merubah nilai-nilai daripada manusia dan juga struktur
organisasi sehingga organisasi itu dapat beradaptasi dengan dengan
lingkungannya
Ø Suatu penyempurnaan yang terencana dalam fungsi menyeluruh (nilai dan
struktur) suatu organisasi
Ø Perkembangan organisasi merupakan suatu proses yang meliputi serangkaian
perencanaan perubahan yang sistematis yang dilakukan secara terus-menerus oleh
suatu organisasi
Ø perkembangan organisasi merupakan suatu pendekatan situasional atau
kontingensi untuk meningkatkan efektifitas organisasi
Ø perkemangan organisasi lebih menekankan pada system sebagai sasaran
perubahan.
Ø perkembangan organisasi meliputi perubahan yang sengaja direncanakan.
Sebuah organisasi
sangatlah perlu mengalami sebuah perkembangan, karena suatu organisasi dapat
dikatakan berhasil saat organisasi tersebut berkembang ke arah yang positif,
sehingga rakyat yang tergabung dalam rganisasi tersebut dapat mencai
tujuannya. Dan dalam suatu perkembangan
organisasi memerlukan penyesuaian sistem pada organisasi tersebut dalam mengikuti
perubahan zaman. Dan perkembangan suatu
organisasi juga dapat dijadika paramater bagi organisasi tersebut, apakah
organisasi tersebut dapat tetap eksis dan mengayomi masyarakat organisasi
tersebut dalam menghadapi perkembangan zaman.
Jika sebuah organisasi sudah tidak bisa mengayomo atau gagal dalam
mencapai tujuan dari masyarakat dari organsasi tersebut maka, organisasi
tersebut adalah organisasi yang telah gagal dalam perkembangannya.
BAB 3
PEMBAHASAN
Citibank
salah satu bank terbesar di indonesia, tidak hanya itu citibank juga adalah
sekolah perbankakan yang menghasilkan bara bankir-bankir yang berkualitas, dan
lulusan dari sekolah citibak pun orang-orang yang diakui sebagai bankir-bankir
terbaik dunia. Selain itu citibank pun menjadi penguasa pasar kartu
kredit di indonesia.
Dibalik
kemegahan dan kehebatan citibank di indonesia, sebenernya citibank pusat atau
yang disebut citigroup yang berpusat di amerika mengalami kerugian yang sangat
besar yang diakibatkan oleh macetnya kredit perumahan diamerika. Citigroup harus menanggung kerugian sebesar
Rp 160 triliyun, tidak hanya itu tapi saham citigroup pun di bursa saham
harganya sangat jatuh dari $57 menjadi $20.
Ada
beberapa faktor yang menyebabkan citigroup bisa mengalami hal tersebut, salah
satunya adalah kegagalan CEO citigroup dalam melakukan perubahan dan
perkembangan dalam citigroup. CEO
citigroup tersebut merubah konsep kepemimpinan citigroup yang lama menjadi
kepemimpina otoriter, yang menyebabkan para bankir-bankir di citigroup pun
banyak yang mengundurkan diri karena tidak suka dengan perubahan yang terjadi
pada citigroup. Sehingga pada akhirnya
citigroup kehilangan para bankir-bankir terbaik yang mereka punya.
Kegagalan
CEO citigroup dalam membawa perubahan tidak hanya sampai disitu, kegagalan
lainynya adalah saat CEO citigoup tersebut ingin pensiun. Saat sang CEO citigroup tersebut ingin
pesnsiun pada tahun 2003, sang CEO citigroup tersebut memilih penggantinya
bukan karena yang dipilihnya itu orang terbaik dalah hal perbankkan, atau bukan
karena pengalaman penggatinya itu memiliki pengalaman yang luar biasa dalam hal
perbankkan, tapi sang CEO tersebut memilih penggantinya dikarenakan yang
menggantikan sangat loyal kepadanya, walaupun yang menggantikannya itu tidak
memilkiki basic tentenag dunia perbankkan, karena yang menggantikannya adalah
seorang kepala bagian hukum, atau basicnya adalah dalam bidang hukum.
Itulah
beberapa penyebab mengapa citigroup bisa mengalami kerugian yang sangat besar,
sebagaian besar penyebabnya adalah karena perubahan dan perkembangan citigroup
kearah yang tidak baik, sehingga mereka tidak dapat mengatasi perubahan atau
masalah yang terus berkembang pula.
Ada
beberapa pelajaran yang dapat diambil dalam kasus citigroup tersebut,
diantaranya adalah:
1. Saat
ingin melakukan perubahan atau perkembangan pada sebuah organisasi, ada baiknya
harus dipikirkan segala resikonnya, agar perubahan dan perkembangan yang dibuat
dapat membuat organisasi tersebut dapat bertahan menghadapi segala tuntutan
masalah yang terus berkembang pula
2. Perubahan
yang terbaik adalah saat kita merangkul seluruh anggota organisasi kita, bukan
menerapkan kepemimpinan yang otoriter, karena kepemimpnan yang otoriter akan
membuat kesenjangan antar pemimpin dan anggtonya. Yang akan menyebabkan
banyaknya masalah yang tidak terselesaikan, karena kuragnya kerja sama akibat
kepemimpinan yang otoriter
3. saat
sebuah perubahan atau perkembangan yang kita buat dalam sebuah organisasi
membuat organisasi kita mengalami perubahan atau perkembangan ke arah yang
negatif, maka sebaiknya kita harus membua sebuah perubahan baru, agar
organisasi tersebut dapat bertahan dalam menghadapi segala masalah, dan agar
organisasi terebut dapat mejadi tempat bernaung bagi para anggotanya.
BAB 4
Kesimpulan
Organisasi adalah tempat
berkumpulnya sekelompo manusia dengan visi dan misi yang sama, utuk mencapai
sebuah tujuan besar. Maka dari itu untuk
mencapai tujuannya sebuah organisasi harulsah melakuan sebuah perubahan dan
perkembangan ke arah yang positif untuk menghadapi segala tantangan yang ada,
agar organisasi tersebut dapat membawa seluruh anggotanya dalam memnggapai
tujuan yang diinginkan. Dan jika dalam
perbuahan yang dibuat malah membuat sebuah oraganisasi mengalai kemunduran dan
membuat anggotanya jauh dari tujuannya, maka haruslah dibuat sebuah perubahan
dan perkembangan baru agar organiasi tersebut tetap dapat membawa seluruh anggotanya
menggapai tujuannya, selain itu agar organisasi tersebut dapat mengahadapi
segala tantangan yang ada.
DAFTAR PUSTAKA
·
jurnal.pdii.lipi.go.id/admin/jurnal/3507730.pdf
(29-9-12,20:18)
(29-9-12,20:23)
(29-9-12,20:34)
(29-9-12,20:40)
(5-10-12,20:22)